时间:2018-9-4来源:本站原创 作者:佚名 点击: 61 次

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鸡西市人民政府办公室关于

推进医疗联合体建设和发展的实施意见

县(市)、区人民政府,市政府各委、办、局,各企事业单位:

为统筹推进我市医联体建设和发展,更好实施分级诊疗和满足人民群众健康需求,根据《黑龙江省人民政府办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的实施意见》(黑政办规〔〕25号)精神,结合我市实际,提出如下实施意见:

一、总体要求

(一)指导思想。

以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,全面贯彻国家和省卫生健康大会精神,坚持保基本、强基层、建机制,健全分级诊疗制度,建立基层首诊、双向转诊、上下联动的诊疗模式,构建权责明确、功能清晰、运转高效、群众受益的医联体,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉、连续的基本医疗服务。

(二)基本原则。

1.政府主导,统筹规划。以城市和县域为重点,在当地政府主导下,根据区域医疗资源结构布局和人民群众健康需求,按照业务相关、优势互补、双向选择、持续发展等要求,兼顾既往形成的合作关系,统筹安排医疗机构组建医联体。

2.坚持公益,创新机制。坚持政府办医主体责任不变,切实维护和保障基本医疗卫生事业的公益性。坚持医疗、医保、医药联动改革,创新机制,逐步破除行政区划、医保、投入、人事等方面的壁垒和障碍,优化资源结构布局,结合医保支付方式等改革,逐步建立完善各级各类医疗机构间分工协作机制。

3.资源下沉,提升能力。医院优质资源集中的优势,通过技术帮扶、人才培养等手段,发挥对基层的技术辐射和带动作用。鼓励医联体内统一管理模式,发挥集约优势,推进区域医疗资源共享,提高医疗服务体系整体能力与绩效。

4.便民惠民,群众受益。坚持以人民健康为中心,逐步实现医疗质量同质化管理,强化基层医疗卫生机构的居民健康“守门人”能力,推进慢性病预防、治疗、管理相结合,促进医联体建设与预防、保健相衔接,方便群众就近就医,减轻疾病负担,增强群众获得感。

(三)工作目标。

年,调整完善医联体制度框架,启动多种形式医联体建设。市医院、医院、市妇医院、辖区内社区卫生服务机构(含乡镇卫生院)建立城市医联体。年年底,市医医院要建成成效明显的医联体;每所县(市)医院都要牵头组建医共体。

到年,全面推进医联体建设,形成完善的医联体政策体系。医院和政府办基层医疗卫生机构全部参与医联体。

二、医联体组织模式

按照国家、省有关规定,结合我市分级诊疗制度建设和医联体建设情况,调整完善医联体组织模式,推动优质医疗资源向基层和边远贫困地区流动。社会办医疗机构可自愿参与组建医联体。

(一)城市医联体。

采取“3+2+1”方式组建紧密型医疗体,医院牵头,医院、社区卫生服务机构(含乡镇卫生院)、护理院、专业康复机构等,在保持原有隶属关系、资产归属、法人地位、功能定位和财政投入渠道不变前提下,医院负责管理与运营,对人员、资源、运行、服务等实行统一管理,逐步过渡为医疗集团。在医联体内以人才共享、技术支持、检查互认、处方流动、服务衔接等为纽带开展紧密合作,形成资源共享、分工协作管理模式,打造高效普惠、互利共赢的城市健康医疗生态体系。医院都应牵头组建医联体,医院和政府办基层医疗卫生机构都应参与医联体。

(二)县域医共体。

由密山市医院、虎林市医院、鸡东县医院牵头,与乡(镇)卫生院(含县域内社区卫生服务机构)组建医疗共同体,在保持原有法人地位、功能定位不变前提下,实行人、财、物统一管理,并与乡村一体化管理有效衔接。医院龙头作用,形成县、乡、村三级医疗卫生机构分工协作机制,构建三级联动的县域医疗服务体系。县(市)医院、医院可根据服务能力和规模,牵头组建医共体,也可与县(市)医院牵头的医共体建立专科联盟,横向盘活现有医疗资源,发挥中医和妇幼保健特色优势。

(三)城乡医联体。

在城乡之间,由市医院牵头,在已建立长期稳定对口支援关系基础上,与鸡东县医院组建医联体,衔接城乡医疗服务体系。医院管理、医院的城乡纽带作用,医院派驻管理团体和专家团队等方式,医院提升医疗服务能力水平,带动县域整体医疗服务能力提升,促进城乡基本医疗服务均等化。

(四)专科医联体。

以专科协作为纽带,由特色专科医院牵头,医院同类专科组建全市或区域特色专科联盟。

(五)互联网医联体。

鼓励二级、医院向基层医疗卫生机构提供远程医疗(包括远程病理诊断、远程医学影像诊断、远程监护、远程会诊、远程门诊、远程病例讨论等)、远程教学、远程培训等服务,促进资源纵向流动,提高优质医疗资源可及性和医疗服务整体效率。

原则上,每个下级医疗卫生机医院组建紧密型医联体。医院除参加本地医联体外,可跨区域与若干医联体建立合作关系,组建高层次、优势互补协作医联体,开展创新型协同研究、技术普及推广和人才培养,辐射带动全市医疗服务能力提升。

三、工作方式

(一)城市医联体。

1.派驻出诊医生。医院医院医院派驻高年资医师开展业务指导、技术支持、质量控制、人员培训及疑难会诊等工作。医院定期派常见病、多发病、慢性病诊治方面临床医生、超声、检验等医技人员到基层医疗机构出诊,并为基层医疗机构开展双向转诊和住院提供服务。

2.开展慢性病管理。医院和医院负责为基层医疗机构制定慢性病个性化治疗方案,定期到基层医疗卫生机构开展健康宣传及慢病管理讲座。定期派出临床医生与社区卫生服务中心医生和护士建立家庭医生签约服务团队,开展签约服务。根据需要为签约居民提供上门服务、双向转诊等多种形式服务。

(二)县乡医共体。

县(市)医院定期派出常见病、多发病、慢性病诊治方面临床医生到医联体基层医疗机构出诊,开展健康宣传及讲座,派驻临床医生与乡(镇)卫生院医生和护士建立家庭签约服务团队,开展签约服务。根据需要为签约居民提供上门服务、双向转诊等多种形式服务。

(三)城乡医联体。

充分发挥市医院龙头引领作用,定期向鸡东县医院派驻高年资医师,医院要求选派护理或医技人员支援科室建设,派出医务人员通过专科共建、临床带教、业务指导、教学查房和项目协作等多种方式,建立疑难重症会诊与转诊绿色通道,促进优质医疗资源共享和下沉基层。

(四)专科医联体。

根据我市医疗机构优势专科资源,由市医学会专业委员会负责组建本专业专科联盟,以专业委员会主任委员所在医疗机构特色专科为主,以本专业委员会成员所在医疗机构专科技术力量为支撑,形成补位发展模式,重点提升重大疾病救治能力。

(五)互联网医联体。

利用市、县(市)区医院、基层医疗机构现有资源,结合互联网技术,开展预约就诊、双向转诊、远程阅片、远程咨询、远程病例讨论、远程教学、远程培训及会诊合作,提高基层医疗技术水平。

四、实施步骤

(一)年9月底前,医院要与县级医院和辖区内的社区卫生服务机构启动城市医联体;医院与县级医院启动城乡医联体。

(二)年10月底前,县(市)医院与基层医疗卫生机构启动县乡医共体。

五、工作措施

(一)完善医联体分工协作机制。

1.完善医联体组织管理制度。各医联体要制定章程,签订协议,明确牵头单位与其他成员单位责任、权利、义务,统筹医联体内部机构设置和职责关系。医院层次成立理事会,以牵头单位为核心成立理事会,作为医联体决策机构,实行理事会领导下的院长负责制。理事会可向成员单位派出管理人员或管理团队。完善医联体医疗质量管理等相关制度、标准和规范,提高管理效率,推动医疗服务同质化。

2.落实医疗机构功能定位。根据省卫计委制定的分级诊疗病种目录,医联体内各医疗机构要建立责任共担和利益分配机制,调动各方积极性,引导落实功能定位。医院逐步减少常见病、多发病、病情稳定的慢性病患者收治比例。医院主要接收医院转诊的急性病恢复期患者、术后恢复期患者及危重症稳定期患者;基层医疗卫生机构为诊断明确、病情稳定的慢性病患者、康复期患者、老年病患者、晚期肿瘤患者等提供治疗、康复、护理服务。鼓励村卫生室根据当地群众就医需求,加强公共卫生和健康管理服务,做好疾病预防控制工作。

3.与家庭医生签约服务融合发展。以高血压、糖尿病等慢性病为重点,以需求为导向,在医联体内加快推进家庭医生签约服务,年将所有贫困人口纳入签约服务范围。采取组合式签约服务关系,并享受相应优惠政策,通过签约引导居民在医联体内基层医疗机构首诊。按照我市推进家庭医生签约服务有关要求,完善和落实收费付费机制、考核激励机制,调动家庭医生团队开展签约服务的积极性。在就医、转诊、用药、医保等方面对签约居民实行差化政策,医院向家庭医生开放专家号源及大型设备、超声检查等号源;对签约患者简化转诊审批手续,提供优先接诊、优先检查、优先住院等服务;对部分慢性病签约患者提供1个月用药量的长处方服务;对符合规定的双向转诊患者实行延伸处方政策,方便患者就近就医,增强签约服务吸引力,引导居民自愿签约。

4.为患者提供连续性诊疗服务。完善医联体整体服务功能,构建诊疗、康复、护理一体化的服务体系。建立医联体内转诊机制,完善双向转诊程序,明确常见病种出入院标准和双向转诊标准,实现医联体内各级各类医疗机构分工协作、有序转诊。重点畅通向下转诊通道,将急性病恢复期患者、术后恢复期患者及危重症稳定期患者及时转诊至下级医疗机构继续治疗和康复,支持医院在基层医疗机构设置延续性治疗和康复病床,组成医疗团队对下转患者进行跟踪管理和指导。加强医疗卫生与养老服务相结合,为患者提供疾病诊疗—康复—长期护理连续性服务。

(二)促进优质医疗资源上下贯通。

鼓励医联体内医疗机构在保持行政隶属关系和财政投入渠道不变前提下,统筹人员调配、薪酬分配、资源共享等,形成优质医疗资源上下贯通的渠道和机制。

1.促进人力资源有序流动。统一调配医、药、护、技、管等人力资源,发挥现有资源的最大效率。统筹薪酬分配,充分调动医务人员积极性,鼓励引导人员合理流动。鼓励医院专科医生在基层医疗机构设立专家诊室或工作室。在医联体内,医务人员在签订帮扶或者托管协议的医疗机构内执业,不需要办理执业地点变更和执业机构备案手续。建立医院新进人员到基层服务制度,落实城市医生晋升职称前到基层医疗卫生机构服务有关规定。

2.提升基层医疗服务能力。探索实行慢性病防治首席专家制,医院选定糖尿病、高血压等重点慢性病防治专家,指导医联体基层医疗机构慢性病健康管理工作。鼓励组建医务人员1+1+1师徒关系(医院+乡镇卫生院+村卫生室)。创新机制,做好基层医疗卫生机构专业人才引进工作,在城市医联体中探索医院招聘、社区卫生机构使用、谁使用谁管理的基层人才补充模式;在县域医共体中实行统一招聘、统一管理、统一使用、统一培养的人员管理体制,建立乡(镇)卫生院招聘医学毕业生动态补充机制。明确人才准入标准,提升医联体中基层医疗卫生机构的服务能力。

3.统一信息平台。加强统筹规划和标准建设,结合省、市、县三级人口健康信息平台建设,统医院管理、医疗服务等信息平台建设,逐步实现医疗机构间健康医疗信息互联互通。完善电子健康档案数据库、电子病历数据库,为医联体整合、共享区域居民健康信息、便捷开展预约诊疗、双向转诊、健康管理、远程医疗等服务提供支撑,方便群众看病就医。探索制定远程医疗收费和支付政策,促进远程医疗服务可持续发展。

4.实现资源共享。医联体内各医疗机构大型检查检验设备开放共享,鼓励在医院建立医学影像中心、检查检验中心、消毒供应中心、病理诊断中心、后勤服务中心等,为医联体内各医疗机构提供一体化服务。在加强医疗质量控制的基础上,医联体内医疗机构间互认检查检验结果。探索在医联体内统一药品采购和管理,建立医联体内处方流动,药品共享与配送机制,方便患者就医。

(三)完善和落实保障政策。

1.落实政府办医主体责任。各地政府要落实办医的领导责任、保障责任、管理责任和监督责任,医院投入政策,建立财政补助资金与绩效评价结果挂钩机制。医联体内各医疗机构产权归属保持不变,按照原渠道拨付财政补助经费。鼓励医联体通过技术支援、人才培养等方式,吸引社区办医疗机构加入并发挥作用。

2.发挥医保和价格政策的引导作用。充分发挥医保政策对医疗服务行为和患者就医的引导作用。对不同级别医疗机构实行差别化医保支付政策,合理拉开基层医疗卫生机构、医院间起付线和报销比例差距,增强在基层看病就医的吸引力。对未按转诊程序就医的患者降低报销比例,对符合规定的医联体内转诊住院患者连续计算起付线,引导患者有序就诊。探索对纵向合作的医联体等分工协作模式实行医保总额付费等多种付费方式,建立“合理节余留用、合理超支分担”激励约束机制,并制定相应考核办法。完善分级定价政策,合理拉开各级医疗机构价格差距,扩大按病种收费范围,将按病种收费标准与分级诊疗病种目录相衔接,引导患者合理就医,引导医疗机构落实功能定位。

3.完善人员保障和激励机制。按照“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平,允许医疗服务收入扣除成本并按照规定提取各项基金后主要用于人员奖励”要求,完善与医联体相适应的绩效工资政策,合理确定医联体薪酬水平和绩效工资总量,在医联体内统筹各医疗机构医务人员薪酬分配,健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制,向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干和做出突出贡献的医务人员倾斜,重点向基层医疗卫生机构和医院参与基层医疗卫生工作的医务人员倾斜,统筹考虑医务人员加班、值班、巡回医疗等情况。落实医联体和医疗机构用人自主权,实行按需设岗、按岗聘用,建立能上能下、能进能出的灵活用人机制。

4.建立适宜的绩效考核机制。研究制定医联体考核指标体系,重点考核医联体技术辐射带动情况、医疗资源下沉情况等,将医院医疗资源下沉情况、与基层医疗卫生机构协作情况,以及基层诊疗量占比、双向转诊比例、居民健康改善等指标纳入考核体系,引导医院履行责任、完善措施,主动帮扶基层,切实发挥引领作用。医院等级评审、复核和人事任免、评优评先等重要依据,与医联体、医疗机构绩效工资总量、财政补助资金,以及医务人员绩效工资、进修、晋升等挂钩。

六、强化保障措施

(一)加强组织领导。

各医联体要根据实施方案,细化工作内容,明确任务措施,确定责任分工,建立完善相关工作制度,制定时间表和路线图。

(二)明确部门职责。

有关部门和单位要加强统筹协调,及时出台配套文件,发挥政策叠加效应,保证改革措施有效落实;卫计部门要加强对医联体的监管,会同有关部门研究制定指导各类医联体建设的专项文件,明确组织管理和分工协作制度;财政部门要按照规定落实财政补助政策;人社部门要加强医保医疗服务监管,推进医保支付方式改革,完善绩效工资分配机制;物价监管部门要完善医药价格政策。

(三)加强督导评估。

市卫计委要会同有关部门加强调研、督查和评估,及时掌握工作进展情况,指导县(市)、区卫计局有序推进医联体建设。县(市)、区卫计局要会同有关部门建立医联体效果评估机制和

绩效考核办法,以强基层为重点,严格落实责任制和问责制。要坚持问题导向,完善相关制度政策,医院垄断资源、“跑马圈地”“虹吸”基层资源、挤压社会办医空间等问题。

(四)强化宣传培训。

有关部门和单位要通过多种途径和方式加强宣传,组织开展对医疗机构管理人员和医务人员的政策培训,统一思想、形成共识。引导群众改变就医观念和习惯,提高社会认知度,为推动医联体建设创造良好的社会环境。

鸡西市人民政府办公室

年10月11日

综合编辑:微鸡西网小丽

了解鸡西,体验鸡西生活

长按







































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